Ihr Flexunternehmen verkaufen mit dem Spezialisten.
Als einzige M&A-Boutique, die sich zu 100% auf die Staffing-Branche konzentriert, begleiten wir Sie von der ersten Bewertung bis zum erfolgreichen Closing. Mit fundierter Marktkenntnis und einem bewährten Käufernetzwerk erzielen wir den maximalen Wert für Ihre Zeitarbeitsfirma, Personalvermittlung oder Ihr Payroll-Unternehmen.
Warum mit einem Spezialisten verkaufen?
Ein M&A-Berater mit fundierter Kenntnis der Staffing-Branche macht den Unterschied zwischen einem guten und einem optimalen Deal.
Höherer Verkaufspreis
Wir kennen die spezifischen Bewertungsfaktoren der Staffing-Branche und wissen, welche Käufer die höchste Prämie zahlen. Durchschnittlich erzielen wir 15-30% mehr als ein Generalist.
Schnellerer Prozess
Durch unser umfangreiches Netzwerk aktiver Käufer in der Staffing-Branche und optimierte Prozesse verläuft der Verkauf effizienter. Keine Zeit verschwendet mit ungeeigneten Kandidaten.
Der richtige Käufer
Die richtige Übereinstimmung geht über den Preis hinaus. Wir wählen Käufer aus, die zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Mitarbeitern und Kunden passen, damit die Kontinuität gewährleistet bleibt.
Unser Verkaufsprozess.
Ein bewährter Ansatz in fünf Schritten, der zum besten Ergebnis für Sie als Unternehmer führt.
Bewertung
Wir starten mit einer gründlichen Analyse Ihres Unternehmens. Auf Basis der finanziellen Leistung, Marktposition, Kundenkonzentration und des Wachstumspotenzials ermitteln wir den realistischen Marktwert. Sie erhalten einen klaren Bewertungsbericht als Fundament für den Verkaufsprozess.
Verkaufsvorbereitung
Gemeinsam optimieren wir Ihr Unternehmen für den Verkauf. Dazu gehören die Straffung von Verträgen, die Stärkung des Managementteams und die Verbesserung der Finanzberichterstattung. Diese Pre-Exit-Phase kann den Verkaufspreis erheblich steigern.
Marktansprache
Wir sprechen gezielt potenzielle Käufer aus unserem umfangreichen Netzwerk in der Staffing-Branche an. Über einen kontrollierten und vertraulichen Prozess präsentieren wir Ihr Unternehmen den geeignetsten Kandidaten, um Wettbewerb und Dringlichkeit zu erzeugen.
Verhandlung & Due Diligence
Wir führen die Verhandlungen in Ihrem Namen und begleiten den gesamten Due-Diligence-Prozess. Unsere Erfahrung aus über 30 Transaktionen in der Staffing-Branche sorgt dafür, dass Dealbreaker frühzeitig erkannt und gelöst werden.
Closing & Übergabe
Von der Finalisierung des Kaufvertrags bis zur tatsächlichen Übergabe: Wir begleiten jeden Schritt. Auch nach dem Closing stehen wir bereit, um den Übergang zum neuen Eigentümer reibungslos zu gestalten.
Für wen?
Wir begleiten Inhaber von Personaldienstleistern in allen Segmenten der Branche.
Zeitarbeitsfirma verkaufen
Von kleinen regionalen Büros bis hin zu landesweit operierenden Organisationen. Wir kennen den Käufermarkt für Zeitarbeitsfirmen wie kein anderer und wissen, welche Parteien aktiv nach Wachstum durch Übernahmen suchen.
Kontakt aufnehmenPersonalvermittlung verkaufen
Personalvermittlungen mit langfristigen Verträgen und spezialisierten Profilen sind sehr gefragt. Wir positionieren Ihr Unternehmen optimal und schaffen maximalen Wert aus Ihrer einzigartigen Marktposition.
Kontakt aufnehmenPayroll-Unternehmen verkaufen
Der Payroll-Markt konsolidiert sich rasant. Wir helfen Ihnen, den richtigen Zeitpunkt zu wählen und den besten Käufer zu finden. Unsere Kenntnis von SaaS-Bewertungen und wiederkehrenden Umsatzmodellen macht den Unterschied.
Kontakt aufnehmenHäufig gestellte Fragen.
Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Verkauf Ihres Staffing-Unternehmens.
Der Wert einer Zeitarbeitsfirma wird durch Faktoren wie Umsatz, EBITDA-Marge, Kundenkonzentration, Vertragslaufzeiten und Personalbestand bestimmt. In der Staffing-Branche liegen die Bewertungen typischerweise zwischen dem 4- und 7-fachen des EBITDA. Exit in Flex bietet einen kostenlosen Wertcheck an, um eine erste Indikation zu geben.
Ein durchschnittlicher Verkaufsprozess dauert 6 bis 12 Monate, abhängig von der Komplexität, den Marktbedingungen und der Vorbereitung. Mit einer fundierten Pre-Exit-Optimierung und einem erfahrenen M&A-Berater kann der Prozess erheblich beschleunigt werden.
Ein M&A-Spezialist für die Staffing-Branche kennt die spezifischen Bewertungsfaktoren, den Käufermarkt und die Due-Diligence-Schwerpunkte. Das führt zu höheren Bewertungen (durchschnittlich 15-30% mehr), schnelleren Prozessen und weniger gescheiterten Transaktionen. Exit in Flex hat über 30 Transaktionen erfolgreich begleitet.
Wir arbeiten mit einer transparenten Gebührenstruktur, die vorab auf den Umfang und die Komplexität des Auftrags abgestimmt wird. Die Vergütung ist größtenteils erfolgsbasiert, sodass unsere Interessen vollständig mit Ihren übereinstimmen. Ein erstes Kennenlerngespräch und der Wertcheck sind immer kostenlos.
Ja, ein Teilverkauf (Minderheits- oder Mehrheitsbeteiligung) ist möglich und kann eine attraktive Option sein, wenn Sie weiterhin beteiligt bleiben möchten. Dies wird in der Staffing-Branche regelmäßig praktiziert, etwa bei Management-Buy-ins oder Wachstumspartnerschaften. Wir beraten Sie zur optimalen Dealstruktur.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch und erfahren Sie, was Ihr Staffing-Unternehmen wert ist.