Uitzendbureau verkopen.Aan de koper die er het meest voor over heeft.
Denk je aan je uitzendbureau verkopen? Wij zorgen dat meerdere kopers bieden en dat jij weet wat je bureau waard is. Jij runt ondertussen gewoon je bureau. We doen niets anders dan flexbedrijven verkopen en kopen. Zo weten we wie nu koopt en wat ze betalen. Begin met de gratis waardecheck, of plan een vertrouwelijk gesprek.
Gratis waardecheck: twee minuten, uitkomst direct op je scherm, geen e-mailadres nodig.
Denkt met je mee
Robbert Jan de Rooij. Was vennoot in een uitzendbureau en verkocht zelf zzp-platform ZZP365. Bel direct: 040 798 8781 of plan direct een afspraak. Volg op LinkedIn
Waarom eigenaren nu verkopen.
Er is geen perfect moment. Wel een moment waarop veel kopers zoeken en de regels strenger worden. Zo kies je het jouwe.
Kopers staan in de rij
Fondsen bouwen groepen van uitzendbureaus op. Branchegenoten kopen regio's en klanten bij. Elke week komen er deals bij in onze Flex M&A Radar. Meer kopers betekent meer strijd om jouw bureau, en dus een betere prijs.
De Wtta komt eraan
De Wtta gaat op 1 januari 2027 in, met een borg van €100.000. Vanaf 2028 mag je alleen nog uitlenen met een toelating. Een koper betaalt voor een bureau dat zijn zaken op orde heeft. Niet voor een bureau dat straks zonder toelating zit. Lees wat de Wtta vraagt.
Jij bepaalt het moment
Wie verkoopt omdat het moet, onderhandelt slecht. Wie verkoopt terwijl de cijfers goed zijn, kiest zijn koper. Begin daarom minstens een jaar van tevoren met de voorbereiding.
Wie koopt er nu uitzendbureaus?
In 2026 telt de Flex M&A Radar 15 deals bij uitzendbureaus, 40% daarvan met private equity aan de kopende kant. Meest actief sinds 2024: Home of People (3), Matchworks (2), Flexfamily (2), NasWerkt (2). Bijgewerkt 3 okt 2026.
- okt 2026 AB Werkt en Eastgate Partners richten DutchlinQ op als joint venture. bron
- 1 sep 2026 WATwerkt gaat samen met Selekt Schilders. bron
- 28 aug 2026 Home of People neemt People 21-groep over. bron
- 26 aug 2026 Mployment Brands (JEX) neemt Tankpersoneel over.
- 1 jul 2026 Shaping Impact en Rabobank investeren in Heroyam. bron
- jul 2026 Transformation Capital investeert in GP-Connect. bron
Wat levert je uitzendbureau op?
Een koper rekent met twee getallen: je genormaliseerde EBITDA en een multiple. EBITDA is ruwweg wat je bureau per jaar verdient met zijn gewone werk, voor rente, belasting en afschrijving. De multiple is het getal waarmee de koper dat vermenigvuldigt. Samen geven ze de ondernemingswaarde. Voor uitzendbureaus in Nederland ligt de multiple meestal tussen 3x en 7x, afhankelijk van de omvang. Een middelgroot bureau zit vaak rond 4,5x tot 5,5x. Gespecialiseerde bureaus met weinig klantconcentratie en groei zitten aan de bovenkant van hun omvangsklasse.
Een rekenvoorbeeld. Je bureau maakt €500.000 genormaliseerde EBITDA en een koper biedt 5x. Dan is je ondernemingswaarde €2,5 miljoen. Wat er op je rekening komt, hangt daarna af van je kas, je schulden en het werkkapitaal, het geld dat in de lopende zaak moet blijven. Die rekensom heet de equity bridge. Daar verdwijnt bij onvoorbereide verkopers verrassend veel geld.
Normaliseren is waar het geld zit. Normaliseren is je winst opschonen: je eigen salaris, eenmalige kosten, een auto of pand dat eigenlijk privé is. Zo ziet de koper wat het bureau zelf verdient. Elke euro die je terecht terugtelt, gaat maal de multiple. Bij 5x levert €40.000 normalisatie dus €200.000 meer ondernemingswaarde op. Hoe dat werkt lees je in EBITDA normaliseren in de flexbranche.
Welke koper betaalt wat
Niet elke koper rekent met dezelfde multiple. Dit zijn de bandbreedtes die wij in de markt zien, als indicatie:
Indicatief, voor bureaus vanaf ongeveer €1 miljoen EBITDA. Bij een kleiner bureau schuift alles een stap omlaag: tot €0,5 miljoen EBITDA rekenen kopers meestal met 3 tot 5 keer. Zo werkt de multiple naar omvang.
Wat jouw bureau waard is en welke koper erbij past, zie je in twee minuten in de gratis waardecheck. Wil je eerst de achtergrond, lees dan wat is mijn uitzendbureau waard of de uitleg over de EBITDA-multiple van een uitzendbureau.
Waar een koper naar kijkt bij een uitzendbureau.
Een algemene bedrijfsmakelaar kijkt naar omzet en winst. Een koper van een uitzendbureau kijkt veel verder. Op deze punten zien wij deals versnellen, of juist stranden in het boekenonderzoek:
- Toelating en keurmerken. Je NEN 4400-1-certificaat en SNA-registratie, en straks je Wtta-toelating. Een gat in de historie is voor een koper een risico. Dat haalt hij van de prijs af.
- Cao en gelijkwaardige beloning. Pas je de ABU- of NBBU-cao goed toe? Krijgen je flexkrachten een pakket dat minstens evenveel waard is als dat van vaste medewerkers bij de inlener? Een koper kijkt ook terug naar de jaren van de inlenersbeloning. Fouten hierin worden na de overname een claim. Kopers vragen er garanties voor: beloftes in het contract waar jij voor instaat.
- Loonheffing, pensioen en de G-rekening. Afdrachten, StiPP en de stortingen op de G-rekening. Hier zit de aansprakelijkheid die een koper het meest vreest.
- Klantconcentratie en contracten. Draait een groot deel van je omzet op een paar inleners zonder raamovereenkomst? Dan zakt de multiple. Gespreide klanten en langlopende afspraken trekken hem omhoog.
- Marge per uur en de faseverdeling. Niet alleen je brutomarge, ook hoe die zich ontwikkelt. En hoeveel flexkrachten in fase A, B of C zitten.
- Zzp en schijnzelfstandigheid. Bemiddel je zzp'ers? Sinds de handhaving van de Wet DBA kijkt een koper extra kritisch naar hoe dat is ingericht.
- Hoeveel er op jou leunt. Loopt elke grote klant via jou, dan koopt een koper vooral jou. Dan krijg je een lagere prijs, een langere earn-out (een deel van de prijs dat afhangt van latere resultaten), of allebei.
Wij lopen dit met je door voordat een koper het doet. Wat we vinden, los je op terwijl het nog geld oplevert. Dat is precies wat verkoopklaar maken is. Volgens Exit in Flex levert het gemiddeld 20 tot 30% meer waarde op.
Zo verkoop je je uitzendbureau, in zeven fasen.
Gemiddeld 6 tot 9 maanden. Het kost jou 50 tot 80 uur, verspreid over die periode. De rest van de tijd run je gewoon je bureau.
Je business case helder
Week 1 tot 2. We luisteren eerst naar wat jij wilt en maken een eerste waardering. Samen maken we scherp waarom een koper voor jouw bedrijf zou betalen, en welke koper. Klikt het, dan leggen we de samenwerking vast. Jouw tijd: 2 tot 3 uur.
Data en voorbereiding
Week 2 tot 6. We normaliseren de cijfers en schrijven een anonieme teaser (korte schets zonder naam) en een informatiememorandum (het uitgebreide verkoopdocument). Samen kiezen we het kopersprofiel dat past. Jouw tijd: 8 tot 15 uur.
Kopers benaderen
Week 6 tot 10. De anonieme teaser gaat naar kopers die passen. Pas na een getekende geheimhoudingsverklaring krijgen ze meer te zien. Jouw tijd: 2 tot 4 uur.
Gesprekken met kopers
Week 10 tot 16. Je presenteert je bureau aan de serieuze kandidaten. Wij bereiden elk gesprek met je voor en zitten ernaast. Jouw tijd: 10 tot 20 uur.
Biedingen en intentieverklaring
Week 16 tot 20. Kopers doen een eerste bod. Wij vergelijken ze op prijs, structuur en voorwaarden. Met de koper die jij kiest, onderhandelen we de intentieverklaring: de afspraken op hoofdlijnen. Jouw tijd: 4 tot 8 uur.
Boekenonderzoek
Week 20 tot 28. De koper onderzoekt financieel, fiscaal, juridisch en commercieel. Wij richten de dataroom (beveiligde online map) in op ons eigen platform en vangen de vragen op. Jouw tijd: 15 tot 25 uur.
Koopovereenkomst en closing
Week 28 tot 36. De koopovereenkomst, het definitieve contract, wordt uitonderhandeld. Daarna draagt de notaris de aandelen over en wordt de koopsom betaald. Jouw tijd: 3 tot 5 uur.
Bekijk de hele reis: per fase waar je staat, wat we samen doen en wat het je oplevert
Hoe je betaald krijgt.
De prijs is één ding. Hoe en wanneer je hem ontvangt, bepaalt wat hij echt waard is. In de flexbranche zien we vier vormen, vaak gecombineerd:
Alles bij closing
De volledige koopsom op de dag van overdracht. De meeste zekerheid voor jou, en daarom niet altijd de hoogste prijs.
Met een verkoperslening
Een deel van de prijs, meestal 10 tot 20%, leen je aan de koper. Dat krijg je over een paar jaar terug. Zo krijgt de koper zijn financiering rond.
Met een earn-out
Een deel hangt af van hoe je bureau het na de verkoop doet, bijvoorbeeld op brutomarge of EBITDA. Goed om een prijsverschil te overbruggen. Maar alleen als de afspraken meetbaar zijn en jij invloed houdt op het resultaat.
Met doorrol
Bij private equity verkoop je het grootste deel en houd je een belang in de nieuwe groep. Je verdient mee als die groep later opnieuw verkocht wordt.
Je hoeft ook niet alles in één keer te verkopen. Een flink deel van de deals in onze radar is een belang, een investering of een fusie, geen volledige overname. Zo haal je geld van tafel en groei je verder met een partner. Na de closing blijven de meeste verkopers nog 6 tot 12 maanden betrokken om klanten en kennis over te dragen.
Niemand weet het, tot jij het vertelt.
De grootste zorg van elke eigenaar: wat als mijn mensen, mijn klanten of mijn concurrent het horen? Daarom werken we zo:
- Kopers krijgen eerst een anonieme teaser, zonder naam, plaats of klanten.
- Pas na een getekende geheimhoudingsverklaring zien ze meer, en alleen als jij akkoord geeft.
- We benaderen geen lijst, maar kopers die bij ons staan ingeschreven met een zoekprofiel: sector, EBITDA-bandbreedte, investeringsbedrag, regio en tijdlijn.
- Alle stukken staan in een beveiligde dataroom op ons eigen platform, niet in een losse mailbox.
- Je team en je klanten horen het van jou, op het moment dat jij kiest.
Wie er met je aan tafel zit.
Bij ons geen junior die je dossier doet. Elk traject wordt gedragen door een partner die het vak van binnenuit kent.
Wat het kost.
Het eerste gesprek en de waardecheck zijn gratis en zonder verplichting. Kiezen we voor een traject, dan leggen we de vergoeding vooraf op papier vast, afgestemd op de omvang van je bureau. Het grootste deel verdienen we pas als jouw deal rond is. Wij worden dus beter betaald als jij een betere prijs krijgt. Zo hoort het.
Waarom een specialist, en niet een bedrijvenmarktplaats of je accountant? Wij kennen de kopers in de flex en weten wat zij zoeken. Dus weten we waar de prijs te verdedigen is.
Geen uitzendbureau, of juist op zoek naar een?
Verkopen per branche
Verkopen, per soort bureau.
Een woord niet helder? Alle termen staan in gewone taal in de M&A-begrippen.
Zelf aan de slag.
Gratis en anoniem, zonder e-mailadres. Alle tools
Vragen over het verkopen van je uitzendbureau.
Een koper rekent met je genormaliseerde EBITDA maal een multiple. Voor uitzendbureaus in Nederland ligt die multiple meestal tussen 3x en 7x, afhankelijk van de omvang. Middelgrote bureaus zitten vaak op 4,5x tot 5,5x. Waar jij uitkomt, hangt af van klantspreiding, contracten, marge, groei en hoeveel er op jou leunt. Met de gratis waardecheck van Exit in Flex zie je in twee minuten je eigen bandbreedte, zonder e-mailadres.
Reken op 6 tot 9 maanden van eerste gesprek tot closing, in zeven fasen. Het boekenonderzoek door de koper is meestal de langste fase. Jouw eigen tijd is 50 tot 80 uur, verspreid over die periode. Is je bureau nog niet verkoopklaar? Begin dan minstens een jaar eerder met de voorbereiding.
Bij Exit in Flex zijn het eerste gesprek en de waardecheck gratis. De vergoeding voor een traject spreken we vooraf en op papier af, afgestemd op de omvang van je bureau. Het grootste deel is succesafhankelijk: we verdienen het pas als je deal rond is.
Ja. Kopers zien eerst een anonieme teaser zonder naam of klanten. Pas na een getekende geheimhoudingsverklaring en jouw akkoord krijgen ze meer, via een beveiligde dataroom. Je team en klanten hoor je het zelf te vertellen, op het moment dat jij kiest.
De Wtta gaat op 1 januari 2027 in. Je hebt dan een toelating nodig om arbeidskrachten uit te lenen, met een borg van 100.000 euro. Aanmelden voor de overgangsregeling kan van 1 november tot en met 31 december 2026. Vanaf 1 januari 2028 mogen inleners alleen nog zaken doen met toegelaten uitleners. Een koper kijkt dus of jouw bureau klaar is voor de toelating. Is het dat niet, dan kost het prijs of wordt het een voorwaarde in de koopovereenkomst.
Meestal wel, voor een overgangsperiode. De meeste kopers vragen je om nog 6 tot 12 maanden betrokken te blijven. Zo gaan klanten, mensen en kennis goed over. Bij een earn-out of een doorrol blijf je vaak langer verbonden. Hoe minder het bureau op jou leunt, hoe korter die periode.
Ja. Je kunt een meerderheids- of minderheidsbelang verkopen, bijvoorbeeld aan een investeerder die je helpt groeien. Bij private equity is een doorrol gebruikelijk. Je verkoopt dan het grootste deel en houdt een belang in de nieuwe groep. Zo haal je nu geld van tafel en verdien je mee aan een volgende verkoop.
De meeste uitzendbureaus worden verkocht via de aandelen van de bv. Dan blijven contracten, certificeringen en registraties in de bv. Het geheel gaat over naar de koper. Verkoop je alleen de activiteiten, dan moet de koper veel zelf opnieuw regelen. Houd je de aandelen via een holding, dan valt de winst op de verkoop in de regel onder de deelnemingsvrijstelling. Laat de fiscale kant altijd vooraf doorrekenen door je fiscalist.
Private-equityfondsen die een groep opbouwen, branchegenoten die regio's of klanten bijkopen, family offices en managers die ondernemer willen worden. De Flex M&A Radar van Exit in Flex houdt elke bekende overname in de Nederlandse flexbranche bij met bron, en wordt elke week bijgewerkt.
Een specialist kent de kopers in de flexbranche. Hij weet wat zij in het boekenonderzoek zoeken, zoals cao-toepassing, gelijkwaardige beloning, NEN 4400-1 en de G-rekening. En dus weet hij waar de prijs te verdedigen is.
Weet wat je bureau waard is, voordat een koper het je vertelt.
Een eerste gesprek is vertrouwelijk en verplicht je tot niets. Je krijgt een eerlijk beeld van je waarde, je kopers en je timing.