Na ruim tien jaar ondernemerschap in de regionale uitzendmarkt nam Luc Vaessen, oprichter van BaanTreffers, een strategische stap die de toekomst van zijn bedrijf en medewerkers veiligstelde. Met de overname door Accres HR Solutions krijgt BaanTreffers toegang tot een breed landelijk netwerk, geavanceerde technologie en diepere expertise in HR-dienstverlening — terwijl de lokale identiteit en het persoonlijke karakter behouden blijven.
De aanleiding: groeien of geblokkeerd raken
BaanTreffers had zich in ruim een decennium ontwikkeld tot een gerespecteerde regionale speler in de uitzendmarkt, met sterke relaties in de productie- en logistieke sector. Maar Luc Vaessen zag de bui al hangen: de toenemende regeldruk, stijgende compliance-eisen en de groeiende dominantie van MSP-constructies maakten het voor zelfstandige regionale spelers steeds lastiger om competitief te blijven. Tegelijkertijd wilde hij de continuiteit waarborgen voor zijn team van ervaren intercedenten en het uitgebreide netwerk van flexkrachten. De keuze was helder: groeien via een strategisch partnerschap of geleidelijk terrein verliezen.
Het proces: zorgvuldig en vertrouwelijk
Exit in Flex begeleidde het volledige traject, van de initiele waardering en het opstellen van het informatiememorandum tot de selectie van potentiele kopers en de onderhandelingen. Een essentieel onderdeel was het vinden van de juiste match: niet zomaar de hoogste bieder, maar een partij die de cultuur, het team en de klantrelaties van BaanTreffers zou respecteren en versterken. Na een zorgvuldig selectieproces bleek Accres HR Solutions de ideale partner. Hun visie op regionale verankering gecombineerd met landelijke slagkracht sloot naadloos aan bij de ambities van BaanTreffers.
Het resultaat: waarde voor alle stakeholders
De transactie werd binnen het voorgenomen tijdpad afgerond tegen een waardering die de verwachtingen van Luc overtrof. Maar minstens zo belangrijk: alle medewerkers behielden hun positie, de klantrelaties bleven intact en BaanTreffers opereert nu vanuit een sterkere positie dan ooit. Met de backoffice-ondersteuning, technologische infrastructuur en het bredere dienstenaanbod van Accres kan het team zich volledig richten op wat ze het beste doen — het matchen van de juiste mensen met de juiste banen.
Deze case illustreert hoe een goed voorbereide en professioneel begeleide overname niet alleen financiele waarde creert, maar ook de continuiteit en groeikansen voor alle betrokken partijen waarborgt. Het bewijst dat verkopen geen eindstation is, maar het begin van een nieuw hoofdstuk.
