Een uitzendbureau kopen in Duitsland.Voor Nederlandse en Belgische ondernemers die de oversteek willen maken.
Duitsland is een van de grootste uitzendmarkten van Europa. De meeste bureaus zijn nooit te koop gezet. Wil je een uitzendbureau kopen in Duitsland? Wij zoeken, waarderen en onderhandelen aan jouw kant, met een sterk netwerk in Duitsland. Je adviseur kent jouw manier van ondernemen, en de Duitse regels ook.
Voor uitzendbureaus, detacheerders en interimkantoren uit Nederland en België. Het eerste gesprek is gratis en vertrouwelijk.
Denkt mee over Duitsland
Ron van Oeveren. 27 jaar M&A-adviseur in de HR-dienstverlening. Bel direct: 040 798 8783 of plan direct een afspraak. Volg op LinkedIn
Waarom nu naar Duitsland?
De Duitse uitzendmarkt zit in een dal. In juni 2025 werkten er 669.000 uitzendkrachten. Dat is het laagste aantal sinds 2010, en 8 procent minder dan een jaar eerder. De grootste spelers zijn aan het herstructureren. Volgens Lünendonk ziet de branche na een nieuwe daling wel de bodem bereikt.
Voor een koper is dat een interessant moment. Wie in een dal koopt, betaalt geen topprijs. En hij staat klaar als de vraag weer aantrekt. Bureaus met een sterke niche, een gezonde klantenkring en een goede administratie zijn er nog steeds. Ze staan alleen zelden te koop. Daar heb je een netwerk voor nodig.
Daar komt bij: een eigen vestiging opbouwen in Duitsland kost jaren. Je hebt een vergunning nodig, klanten, intercedenten die de markt kennen en een naam. Een overname geeft je dat in één keer.
Wat er anders is in Duitsland.
Uitzenden heet in Duitsland Arbeitnehmerüberlassung. De wet die het regelt, is het Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG). De grote lijnen lijken op wat je kent, maar de details zijn strenger en anders. Deze verschillen tellen bij een overname het meest.
Stand september 2026. Regels veranderen. In het boekenonderzoek toetsen Duitse specialisten de actuele situatie.
Waar je bij een Duitse overname op let.
In het boekenonderzoek (due diligence) zoekt een koper uit wat hij precies koopt. In Nederland kijkt hij naar de loonadministratie, de beloning van flexkrachten en straks de Wtta. In Duitsland komen daar punten bij. Die leggen we in elk boekenonderzoek naast elkaar.
- De vergunning. Is de Erlaubnis geldig? Heeft hij een einddatum, en zijn er voorwaarden aan verbonden? Koop je de aandelen, dan blijft de vergunning bij het bedrijf. Koop je alleen de activiteiten, dan gaat hij niet mee. Dan heb je een eigen vergunning nodig.
- Een nieuwe directie melden. Wisselt na de overname de bedrijfsleiding? Dan meld je dat bij de Bundesagentur für Arbeit. Neem dat mee in de planning.
- De contracten met klanten. Uitlenen moet vooraf uitdrukkelijk als Arbeitnehmerüberlassung in het contract staan, met de naam van de uitzendkracht. Ontbreekt dat? Dan kan er een arbeidsovereenkomst ontstaan tussen de uitzendkracht en de klant. Dat risico wil je niet overnemen.
- De 9 en de 18 maanden. Houdt het bureau per uitzendkracht bij hoe lang die bij dezelfde klant werkt? En betaalt het equal pay op tijd? Fouten hier kosten geld en kunnen de vergunning raken.
- Urensaldo's. In Duitsland sparen uitzendkrachten vaak uren op een Arbeitszeitkonto. Een groot saldo is een verplichting aan je medewerkers. Het hoort in de prijs mee te tellen, net als schulden.
- Controles op de afdrachten. De Duitse pensioenverzekering controleert de sociale premies periodiek. Vraag naar de uitkomst van de laatste controle en naar openstaande kwesties.
- Bij een koop van alleen de activiteiten. Dan gaan de medewerkers in Duitsland automatisch mee naar de koper, met hun rechten. Dat heet Betriebsübergang. Je moet het personeel dan zorgvuldig informeren.
Een Duits bureau dat hier goed voor staat, is meer waard. Een bureau met gaten kan nog steeds een goede koop zijn. Dan moet je die gaten wel kennen. En ze verwerken in de prijs of de koopovereenkomst: het contract waarin de koop definitief wordt vastgelegd. Zo rekent een koper ook in Nederland: lees hoe een waardering werkt.
Zo trekken we samen op.
Een partner denkt vanaf het begin mee over je plan voor Duitsland. Hij blijft naast je zitten tot na de overdracht. Het juridische en fiscale boekenonderzoek laten we doen door Duitse specialisten. Wij sturen het aan en vertalen het naar wat het voor jou betekent.
-
Je plan voor Duitsland.
Stap 1
Waar je staatJe wilt over de grens groeien, met klanten die al in Duitsland zitten of met een vak dat daar schaars is.
Wat we samen doenWe maken je plan scherp. Welke regio, welk vak, welke omvang? En wat mag de overname kosten?
Wat het je oplevertEen zoekprofiel waar je op kunt sturen, en een grens waar je niet overheen gaat.
-
Zoeken, ook waar niets te koop staat.
Stap 2
Waar je staatDe bureaus die je wilt, staan niet op een koopsite. Hun eigenaren denken er soms wel over na.
Wat we samen doenVia ons netwerk in Duitsland benaderen we eigenaren die passen, discreet en zonder je naam te noemen.
Wat het je oplevertGesprekken met eigenaren die echt openstaan voor een verkoop.
-
Waarderen en bieden.
Stap 3
Waar je staatJe ziet een bureau dat past. Wat is het waard, in een markt die je nog niet van binnen kent?
Wat we samen doenWe normaliseren de cijfers: eenmalige en privéposten eruit, zodat je de echte winst ziet. We zetten de Duitse risico's in de prijs. En we bereiden een bod en een intentieverklaring voor, de afspraak op hoofdlijnen voor het boekenonderzoek begint.
Wat het je oplevertEen onderbouwd bod. En ruimte om te onderhandelen zonder te veel te betalen.
-
Boekenonderzoek.
Stap 4
Waar je staatJe wilt zeker weten wat je koopt, ook de dingen die een verkoper niet vanzelf vertelt.
Wat we samen doenFinancieel, fiscaal en juridisch onderzoek, met alle Duitse punten van hierboven. Wij houden de lijn en vertalen de uitkomst.
Wat het je oplevertEen helder beeld van de risico's, en per risico een oplossing in de prijs of in de afspraken.
-
Koopovereenkomst en notaris.
Stap 5
Waar je staatDe hoofdlijnen staan. Nu komt het op de details aan, in een Duits contract.
Wat we samen doenWe onderhandelen over de garanties, een earn-out en de overdracht. Garanties zijn beloftes van de verkoper over het bedrijf. Een earn-out is een deel van de prijs dat pas later komt, als doelen gehaald worden. En we regelen de notariële akte en de melding bij de Bundesagentur.
Wat het je oplevertEen overname die juridisch en praktisch klopt, op de dag van de overdracht.
-
De eerste maanden.
Stap 6
Waar je staatHet bureau is van jou. Nu moeten team, klanten en uitzendkrachten blijven.
Wat we samen doenWe denken mee over de overdracht met de verkoper, de communicatie en wat je als eerste gelijk trekt.
Wat het je oplevertEen start in Duitsland die de waarde vasthoudt die je hebt gekocht.
Voor Nederlandse en Belgische ondernemers.
Heb je een uitzendbureau in Nederland, of een interimkantoor in Vlaanderen of Wallonië? De stap naar Duitsland vraagt dezelfde voorbereiding. Je moet weten wat je koopt en onder welke regels het bedrijf werkt. En hoe je het na de overname laat groeien.
Overnames over de grens zijn in de flex geen uitzondering meer. In de Flex M&A Radar zie je hoe Belgische en Duitse partijen in Nederland kopen. Wij helpen de andere kant op: Nederlandse en Belgische ondernemers die in Duitsland kopen.
Wij werken per transactie altijd voor één partij. Met een aankoopmandaat, de opdracht om voor jou als koper te werken, zitten we alleen aan jouw kant. Nooit tegelijk aan die van de verkoper. Zo werkt een aankoopmandaat.
Vragen over kopen in Duitsland.
Nee. Wie in Duitsland arbeidskrachten uitleent, heeft een vergunning van de Bundesagentur für Arbeit nodig. Ook als het bedrijf in het buitenland zit. Koop je de aandelen van een Duits bureau met een geldige vergunning? Dan blijft die vergunning bij het bedrijf.
Koop je de aandelen van de GmbH, dan neem je het bedrijf over met alles erin. Ook de vergunning en de risico's uit het verleden. Koop je alleen de activiteiten, dan heb je een eigen vergunning nodig. De medewerkers gaan dan automatisch met hun rechten mee. Welke vorm beter is, hangt af van wat het boekenonderzoek laat zien.
Een vergunning met voorwaarden of een einddatum. Contracten waarin de uitlening niet goed is vastgelegd. Overschrijding van de 18 maanden per inlener. Te laat betaalde equal pay. En grote urensaldo's van uitzendkrachten. Die punten leggen we in het boekenonderzoek naast elkaar. Daarna verwerken we ze in de prijs of de koopovereenkomst.
Nee. In het bouwhoofdbedrijf en in de kern van de vleesindustrie is uitzendwerk verboden. Richt je Duitse plan zich op zulke klanten, dan werkt uitzenden daar niet.
Reken op dezelfde doorlooptijd als bij een aankoop in Nederland: gemiddeld vier tot negen maanden. De meeste tijd zit in het vinden van de juiste eigenaar die wil verkopen. De overdracht zelf loopt via de notaris.
Ja. We begeleiden ondernemers uit Nederland en België die in Duitsland willen kopen. Dat kan een uitzendbureau zijn, een detacheerder of een interimkantoor.
Het eerste gesprek is gratis. Kies je voor een aankoopmandaat, dan leggen we de vergoeding vooraf op papier vast. Meestal is dat een vaste vergoeding voor het zoek- en benaderwerk. Plus een succesfee: een bedrag dat je alleen betaalt als de overname doorgaat. We werken per transactie altijd voor één partij, nooit tegelijk voor koper en verkoper.
Meer over kopen.
Een woord niet helder? Alle termen staan in gewone taal in de M&A-begrippen.
Zelf aan de slag.
Gratis en anoniem, zonder e-mailadres. Alle tools
Vertel ons wat je in Duitsland zoekt.
In een vertrouwelijk gesprek met een partner hoor je eerlijk wat er in Duitsland te vinden is. Wat het kost, en wat erbij komt kijken. Het verplicht je tot niets.