Een uitzendbureau kopen in Duitsland.Voor Nederlandse en Belgische ondernemers die de oversteek willen maken.
Duitsland is een van de grootste uitzendmarkten van Europa, en de meeste bureaus zijn nooit te koop gezet. Wij zoeken, waarderen en onderhandelen aan jouw kant, met een sterk netwerk in Duitsland. Je hebt een adviseur die jouw manier van ondernemen kent en de Duitse regels ook.
Voor uitzendbureaus, detacheerders en interimkantoren uit Nederland en België. Het eerste gesprek is gratis en vertrouwelijk.
Denkt mee over Duitsland
Ron van Oeveren. 27 jaar M&A-adviseur in de HR-dienstverlening. Bel direct: 040 798 8783 of volg op LinkedIn
Waarom nu naar Duitsland?
De Duitse uitzendmarkt zit in een dal. In juni 2025 werkten er 669.000 uitzendkrachten, het laagste aantal sinds 2010, en 8 procent minder dan een jaar eerder. De grootste spelers zijn aan het herstructureren. Volgens Lünendonk ziet de branche na een nieuwe daling wel de bodem bereikt.
Voor een koper is dat een interessant moment. Wie in een dal koopt, betaalt geen topprijs, en staat klaar als de vraag weer aantrekt. Bureaus met een sterke niche, een gezonde klantenkring en een goede administratie zijn er nog steeds. Ze staan alleen zelden te koop. Daar heb je een netwerk voor nodig.
Daar komt bij: een eigen vestiging opbouwen in Duitsland kost jaren. Je hebt een vergunning nodig, klanten, intercedenten die de markt kennen en een naam. Een overname geeft je dat in één keer.
Wat er anders is in Duitsland.
Uitzenden heet in Duitsland Arbeitnehmerüberlassung, en de wet die het regelt het Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG). De grote lijnen lijken op wat je kent, maar de details zijn strenger en anders. Dit zijn de verschillen die bij een overname het meest tellen.
Stand september 2026. Regels veranderen; in het boekenonderzoek toetsen Duitse specialisten de actuele situatie.
Waar je bij een Duitse overname op let.
In Nederland kijkt een koper naar de loonadministratie, de inlenersbeloning en straks de Wtta. In Duitsland komen daar punten bij die we in elk boekenonderzoek naast elkaar leggen.
- De vergunning. Is de Erlaubnis geldig, heeft hij een einddatum en zijn er voorwaarden aan verbonden? Koop je de aandelen, dan blijft de vergunning bij het bedrijf. Koop je alleen de activiteiten, dan gaat hij niet mee en heb je een eigen vergunning nodig.
- Een nieuwe directie melden. Wisselt na de overname de bedrijfsleiding, dan moet dat bij de Bundesagentur für Arbeit worden gemeld. Neem dat mee in de planning.
- De contracten met klanten. Uitlenen moet vooraf uitdrukkelijk als Arbeitnehmerüberlassung in het contract staan, met de naam van de uitzendkracht. Ontbreekt dat, dan kan er een arbeidsovereenkomst tussen de uitzendkracht en de klant ontstaan. Dat is een risico dat je niet wilt overnemen.
- De 9 en de 18 maanden. Houdt het bureau per uitzendkracht bij hoe lang die bij dezelfde klant werkt, en wordt equal pay op tijd betaald? Fouten hier kosten geld en kunnen de vergunning raken.
- Urensaldo's. In Duitsland sparen uitzendkrachten vaak uren op een Arbeitszeitkonto. Een groot saldo is een verplichting aan je medewerkers en hoort in de prijs mee te tellen, net als schulden.
- Controles op de afdrachten. De Duitse pensioenverzekering controleert de sociale premies periodiek. Vraag naar de uitkomst van de laatste controle en naar openstaande kwesties.
- Bij een koop van alleen de activiteiten. Dan gaan de medewerkers in Duitsland automatisch mee naar de koper, met hun rechten. Dat heet Betriebsübergang en vraagt een zorgvuldige informatie aan het personeel.
Een Duits bureau dat hier goed voor staat, is meer waard. Een bureau dat hier gaten heeft, kan nog steeds een goede koop zijn, als je de gaten kent en ze in de prijs of de koopovereenkomst verwerkt. Zo rekent een koper ook in Nederland: lees hoe een waardering werkt.
Zo trekken we samen op.
Een partner denkt vanaf het begin mee over je plan voor Duitsland en blijft naast je zitten tot na de overdracht. Het juridische en fiscale boekenonderzoek laten we doen door Duitse specialisten; wij sturen het aan en vertalen het naar wat het voor jou betekent.
-
Je plan voor Duitsland.
Stap 1
Waar je staatJe wilt over de grens groeien, met klanten die al in Duitsland zitten of met een vak dat daar schaars is.
Wat we samen doenWe maken je business case scherp: welke regio, welk vak, welke omvang, en wat mag de overname kosten.
Wat het je oplevertEen zoekprofiel waar je op kunt sturen, en een grens waar je niet overheen gaat.
-
Zoeken, ook waar niets te koop staat.
Stap 2
Waar je staatDe bureaus die je wilt, staan niet op een koopsite. Hun eigenaren denken er soms wel over na.
Wat we samen doenVia ons netwerk in Duitsland benaderen we eigenaren die passen, discreet en zonder je naam te noemen.
Wat het je oplevertGesprekken met eigenaren die echt openstaan voor een verkoop.
-
Waarderen en bieden.
Stap 3
Waar je staatJe ziet een bureau dat past. Wat is het waard, in een markt die je nog niet van binnen kent?
Wat we samen doenWe normaliseren de cijfers, zetten de Duitse risico's in de prijs en bereiden een bod en een intentieverklaring voor.
Wat het je oplevertEen onderbouwd bod, en de ruimte om te onderhandelen zonder te veel te betalen.
-
Boekenonderzoek.
Stap 4
Waar je staatJe wilt zeker weten wat je koopt, ook de dingen die een verkoper niet vanzelf vertelt.
Wat we samen doenFinancieel, fiscaal en juridisch onderzoek, met alle Duitse punten van hierboven. Wij houden de lijn en vertalen de uitkomst.
Wat het je oplevertEen helder beeld van de risico's, en per risico een oplossing in de prijs of in de afspraken.
-
Koopovereenkomst en notaris.
Stap 5
Waar je staatDe hoofdlijnen staan. Nu komt het op de details aan, in een Duits contract.
Wat we samen doenWe onderhandelen over garanties, een earn-out en de overdracht, en regelen de notariële akte en de melding bij de Bundesagentur.
Wat het je oplevertEen overname die juridisch en praktisch klopt, op de dag van de overdracht.
-
De eerste maanden.
Stap 6
Waar je staatHet bureau is van jou. Nu moeten team, klanten en uitzendkrachten blijven.
Wat we samen doenWe denken mee over de overdracht met de verkoper, de communicatie en wat je als eerste gelijk trekt.
Wat het je oplevertEen start in Duitsland die de waarde vasthoudt die je hebt gekocht.
Voor Nederlandse en Belgische ondernemers.
Of je nu een uitzendbureau in Nederland hebt of een interimkantoor in Vlaanderen of Wallonië: de stap naar Duitsland vraagt dezelfde voorbereiding. Je moet weten wat je koopt, onder welke regels het bedrijf werkt en hoe je het na de overname laat groeien.
Grensoverschrijdende overnames zijn in de flex geen uitzondering meer. In de Flex M&A Radar zie je hoe Belgische en Duitse partijen in Nederland kopen. Wij helpen de andere kant op: Nederlandse en Belgische ondernemers die in Duitsland kopen.
Wij werken per transactie altijd voor één partij. Met een aankoopmandaat zitten we alleen aan jouw kant, nooit tegelijk aan die van de verkoper. Zo werkt een aankoopmandaat.
Vragen over kopen in Duitsland.
Nee. Wie in Duitsland arbeidskrachten uitleent, heeft een vergunning van de Bundesagentur für Arbeit nodig, ook als het bedrijf in het buitenland zit. Koop je een Duits bureau met een geldige vergunning, dan blijft die bij het bedrijf als je de aandelen koopt.
Koop je de aandelen van de GmbH, dan neem je het bedrijf over met alles erin, ook de vergunning en de risico's uit het verleden. Koop je alleen de activiteiten, dan heb je een eigen vergunning nodig en gaan de medewerkers automatisch met hun rechten mee. Welke vorm beter is, hangt af van wat het boekenonderzoek laat zien.
Een vergunning met voorwaarden of een einddatum, contracten waarin de uitlening niet goed is vastgelegd, overschrijding van de 18 maanden per inlener, te laat betaalde equal pay en grote urensaldo's van uitzendkrachten. Allemaal punten die we in het boekenonderzoek naast elkaar leggen en in de prijs of de koopovereenkomst verwerken.
Nee. In het bouwhoofdbedrijf en in de kern van de vleesindustrie is uitzendwerk verboden. Richt je Duitse plan zich op zulke klanten, dan werkt uitzenden daar niet.
Reken op een vergelijkbare doorlooptijd als bij een aankoop in Nederland, gemiddeld vier tot negen maanden. De meeste tijd zit in het vinden van de juiste eigenaar die wil verkopen. De overdracht zelf loopt via de notaris.
Ja. We begeleiden ondernemers uit Nederland en België die in Duitsland willen kopen, of je nu een uitzendbureau, een detacheerder of een interimkantoor hebt.
Het eerste gesprek is gratis. Kies je voor een aankoopmandaat, dan leggen we de vergoeding vooraf en op papier vast: meestal een vaste vergoeding voor het zoek- en benaderwerk en een succesfee bij een overname. We werken per transactie altijd voor één partij, nooit tegelijk voor koper en verkoper.
Zelf aan de slag.
Gratis en anoniem, zonder e-mailadres. Alle tools
Vertel ons wat je in Duitsland zoekt.
In een vertrouwelijk gesprek met een partner hoor je eerlijk wat er in Duitsland te vinden is, wat het kost en wat erbij komt kijken. Het verplicht je tot niets.